The Scrum Map
Este libro fue desarrollado por CertMind como guía complementaria para la guía oficial The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game (2020) para la gestión exitosa de proyectos ágiles usando Scrum. El contenido aquí descrito, es el resultado de varios años de investigación realizada por nuestros consultores expertos, estudiantes y voluntarios que aportaron su valioso conocimiento e hicieron posible la construcción de esta guía complementaria.
Aún cuando hoy en día existen varios marcos de referencia basados en Scrum, nuestro enfoque está centrado principalmente en el artículo “The New New Product Development Game” escrito en la Harvard Business Review por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka y posteriormente la guía desarrollada por Jeff Sutherland y Ken Schwaber.
Antes llamado “An Agile Approach to Manage Successful Projects”
1. Introducción a Scrum
Este libro fue desarrollado por CertMind como guía complementaria para la guía oficial The Scrum ...
2. Modelo Core de Scrum
El equipo Scrum
Un Equipo Scrum consiste en un Propietario del Producto (Product Owner), un Scrum Master y los...
Historias de Usuario
Las Historias de Usuario (User History) son la forma recomendada en entornos ágiles para escribir...
Artefactos en Scrum
Los artefactos de Scrum representan el trabajo o el valor en diversas formas, los cuales son útil...
Eventos en Scrum
En Scrum existen diferentes eventos predefinidos con el fin de crear regularidad, minimizar la ne...
3. Scrum aplicado a proyectos
Scrum fue diseñado como un Marco de Trabajo basado en la simplicidad, por lo que NO utilizamos el...
Consideraciones para la gestión de un proyecto basado en Scrum
Las consideraciones para la gestión de proyectos basados en Scrum describen 6 elementos que debe ...
7.1 - Etapa 1: Inicio del proyecto
Esta etapa del ciclo de vida, está compuesta por 6 prácticas. El objetivo principal de esta etapa...
7.2 - Etapa 2: Planificación del Sprint
Durante esta etapa del ciclo de vida, se realiza la planificación de cada uno de los Sprints, est...
7.3 - Etapa 3: Desarrollo del Sprint
Esta etapa contiene 2 prácticas que se realizan durante el desarrollo de los incrementos del prod...
7.4 - Etapa 4: Revisión del Sprint
El objetivo de esta etapa es recolectar retroalimentación de cada uno de los Sprints, y así, perm...
7.5 - Etapa 5: Implementación
Durante la etapa de implementación se realiza la entrega y/o puesta en marcha de todos los entreg...
7.6 - Etapa 6: Cierre del proyecto
Esta es la etapa final de un proyecto Scrum, tiene como objetivos formalizar el cierre del proyec...
4. Pilares de Scrum
Scrum define 6 pilares (antes denominados “principios”) que son clave para el buen funcionamiento...
4.1 - Control empírico de procesos (Pilar #1)
Scrum se basa en la teoría de control empírico de procesos o empirismo. El empirismo asegura que...
4.2 – Auto-gestión (Pilar #2)
Para Scrum, es altamente recomedable que el equipo tenga la capacidad de autogestionarse, esto s...
4.3 – Simplicidad (Pilar #3)
Scrum no sería considerada una metodología ágil de no ser por su simplicidad, es por ello que se...
4.4 - Centrado en el valor para cliente (Pilar #4)
En un proyecto Scrum, la máxima prioridad es satisfacer al cliente desde el inicio y continuamen...
4.5 – Cumplimiento (Pilar #5)
Cumplir con las reglas establecidas por el Equipo Scrum y por la organización es de vital import...
4.6 - Desarrollo iterativo (Pilar #6)
Cuando Scrum se aplica a la gestión de proyectos, el desarrollo del mismo se debería realizar po...