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Agilidad

7.4 - Etapa 4: Revisión del Sprint

Agile Project Management 3. Scrum aplicado a proyectos

El objetivo de esta etapa es recolectar retroalimentación de cada uno de los Sprints, y así, permitir la adaptación y mejora continua tanto del producto como de las prácticas ejecutadas por el Equipo Scrum. Está compuesta por 2 prácticas que son iterativas y d...

1.1. Ciclo de vida de la adopción de Scrum

Scrum Maturity Model 1. Adoptando Scrum

1.1.1. ¿Implementar o adoptar Scrum? Scrum es mucho más que solo implementar herramientas o técnicas, es más bien un cambio cultural, por lo que pensar en la "implementación" de Scrum es erróneo, lo más apropiado es hablar de "Adopción" de Scrum. "Implementar...

4.4 - Centrado en el valor para cliente (Pilar #4)

The Scrum Map 4. Pilares de Scrum

En un proyecto Scrum, la máxima prioridad es satisfacer al cliente desde el inicio y continuamente entregándole el máximo valor posible, para lo cual es importante considerar los siguientes aspectos: Es importante que en cada uno de los Sprints se generen in...

Consideraciones para la gestión de un proyecto basado en Scrum

Agile Project Management 3. Scrum aplicado a proyectos

Las consideraciones para la gestión de proyectos basados en Scrum describen 6 elementos que debe considerar el Equipo Scrum para garantizar que un proyecto entrega los resultados esperados. Estas consideraciones se relacionan con las prácticas descritas en el ...

7.1 - Etapa 1: Inicio del proyecto

Agile Project Management 3. Scrum aplicado a proyectos

Esta etapa del ciclo de vida, está compuesta por 6 prácticas. El objetivo principal de esta etapa es establecer las condiciones básicas de conocimiento y planificación del producto, que permitirán su correcto desarrollo durante la ejecución de los distintos Sp...

7.2 - Etapa 2: Planificación del Sprint

Agile Project Management 3. Scrum aplicado a proyectos

Durante esta etapa del ciclo de vida, se realiza la planificación de cada uno de los Sprints, está compuesta por 3 prácticas, 2 de las cuales (7 y 8) pueden ser ejecutadas bajo el concepto “Planificación en paralelo” Nota: Las 3 prácticas de esta fase son iter...

7.3 - Etapa 3: Desarrollo del Sprint

Agile Project Management 3. Scrum aplicado a proyectos

Esta etapa contiene 2 prácticas que se realizan durante el desarrollo de los incrementos del producto. Ambas prácticas son iterativas y se realizan en todos los Sprints del proyecto. Como se aprecia en el gráfico a continuación, el Scrum Diario es una práctica...

7.5 - Etapa 5: Implementación

Agile Project Management 3. Scrum aplicado a proyectos

Durante la etapa de implementación se realiza la entrega y/o puesta en marcha de todos los entregables desarrollados por el Equipo Scrum, durante esta etapa, se realiza el valor del producto. Está compuesta por 2 prácticas que se realizaran en forma iterativa ...

Eventos en Scrum

The Scrum Map 2. Modelo Core de Scrum

En Scrum existen diferentes eventos predefinidos con el fin de crear regularidad, minimizar la necesidad de reuniones innecesarias y permitir la transparencia. Todos los eventos tienen un periodo de tiempo limitado (time-box), de tal modo que todos tienen una ...

7.6 - Etapa 6: Cierre del proyecto

Agile Project Management 3. Scrum aplicado a proyectos

Esta es la etapa final de un proyecto Scrum, tiene como objetivos formalizar el cierre del proyecto de cara a las partes interesadas y recolectar lecciones aprendidas que permitan mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta etapa es crucial en el trabajo ...

1.2. Inicio de un proyecto de adopción Scrum

Scrum Maturity Model 1. Adoptando Scrum

Esta fase es la más importante ya que representa la base del proyecto y el inicio oficial de la adopción de Scrum. Ilustración 5 - Elementos involucrados en el inicio de la adopción de Scrum (inicio del proyecto) Dentro de las actividades más relevantes de es...

1.3. Definir y priorizar el backlog del proyecto

Scrum Maturity Model 1. Adoptando Scrum

En la fase anterior, inicio de la adopción, se genera la lista de los elementos que harán parte del backlog considerando cada una de las siete épicas (clima y entorno, prácticas, motivación, relación con el cliente, mediciones, calidad y excelencia técnica). ...

1.4. Ejecución del proyecto

Scrum Maturity Model 1. Adoptando Scrum

En esta fase se ejecutan los elementos que se priorizaron en la fase anterior (Definición y priorización del backlog). Ilustración 15 - Ciclo de vida de la adopción de Scrum (Fase de Ejecución) 1.4.1. Ejecución. Tal como se realiza en el desarrollo de un prod...

1.5. Evaluación de madurez

Scrum Maturity Model 1. Adoptando Scrum

La evaluación de madurez de Scrum es una fase que se debe ejecutar a medida que el proyecto de adopción de Scrum avanza y no solo al final, pues es necesario medir constantemente el impacto de las diferentes acciones y experimentos sobre las personas y el nego...

1.6. Gestión del cambio organizacional

Scrum Maturity Model 1. Adoptando Scrum

La Gestión del cambio organizacional es una fase transversal a todo el ciclo de vida del proyecto de adopción de Scrum, esto se debe a que una adopción exitosa genera un cambio de cultura que permite asegurar que los cambios en la organización se implementan o...

1.7. Implementación de Scrum en grandes organizaciones.

Scrum Maturity Model 1. Adoptando Scrum

Scrum está diseñado para funcionar en proyectos de cualquier tamaño, por lo que, haciendo algunos ajustes a lo explicado en las anteriores secciones, puede ser utilizado en grandes proyectos. A continuación, se encuentra el detalle de cada uno de los elementos...

Artefactos en Scrum

The Scrum Map 2. Modelo Core de Scrum

Los artefactos de Scrum representan el trabajo o el valor en diversas formas, los cuales son útiles para proporcionar transparencia y oportunidades para la inspección y adaptación. Los artefactos definidos por Scrum están diseñados específicamente para maximiz...

El equipo Scrum

The Scrum Map 2. Modelo Core de Scrum

Un Equipo Scrum consiste en un Propietario del Producto (Product Owner), un Scrum Master y los Developers. Los Equipos Scrum son autoorganizados y multifuncionales. El modelo de Equipo en Scrum está diseñado para optimizar la flexibilidad, la creatividad y ...

Gestión de servicios

2. Evaluación de madurez

Scrum Maturity Model

En este capítulo se presenta el mecanismo que permite realizar un diagnóstico para determinar el grado de calidad con el cual se ha adoptado Scrum en una organización. Para ello se presentan dos componentes sujetos de evaluación: las épicas del Backlog y el cu...

The Scrum Map

Este libro fue desarrollado por CertMind como guía complementaria para la guía oficial The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game (2020) para la gestión exitosa de proyectos ágiles usando Scrum. El contenido aquí descrito, es el resu...

Scrum Maturity Model

MEMPTI

Agile Project Management

2. Modelo Core de Scrum

The Scrum Map

4. Pilares de Scrum

The Scrum Map

Scrum define 6 pilares (antes denominados “principios”) que son clave para el buen funcionamiento del Marco de Trabajo. Se puede asegurar que son las “reglas” que deben conocer y aplicar los miembros del Equipo Scrum para garantizar el correcto funcionamiento ...

3. Retos en la implementación de Scrum

Scrum Maturity Model

En este capitulo se presentan algunas consideraciones sobre aquellos aspectos que podrían generar fallas durante el ciclo de vida de la implementación de Scrum.

3. Scrum aplicado a proyectos

Agile Project Management

Scrum fue diseñado como un Marco de Trabajo basado en la simplicidad, por lo que NO utilizamos el concepto “proceso” para describir las prácticas Scrum que permiten el desarrollo de un proyecto. Los procesos tal como se conocen es mejor dejarlos a las metodolo...

1. Introducción a Scrum

The Scrum Map

El contenido aquí descrito, es el resultado de varios años de investigación realizada por nuestros consultores expertos, estudiantes y voluntarios que aportaron su valioso conocimiento e hicieron posible la construcción de esta guía complementaria. Aún cuando ...

1. Adoptando Scrum

Scrum Maturity Model

En este capítulo se abordan aspectos como el ciclo de vida de la adopción de Scrum y cada una de sus actividades: el inicio del proyecto de adopción, el backlog del proyecto, la ejecución, la evaluación de madurez, la gestión del cambio organizacional y una se...

Gobierno de TI

MEMPTI

Proyectos TI

MEMPTI

Estrategia TI

MEMPTI

Servicios TI

MEMPTI

Calidad de los Servicios TI

MEMPTI

Institucionalización de las TI

MEMPTI

2.1. Evaluación de las épicas del Backlog

Scrum Maturity Model 2. Evaluación de madurez

En la sección 1.5. Evaluación de madurez del capítulo anterior, se mencionó que para la evaluación cuantitativa de la madurez de Scrum se realiza la medición de la adopción de dos aspectos: las épicas del Backlog y las prácticas propuestas por Scrum. El pri...