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1.1. Ciclo de vida de la adopción de Scrum

Scrum está diseñado para funcionar en proyectos de cualquier tamaño, por lo que, haciendo algunos ajustes a lo explicado en las anteriores secciones, puede ser utilizado en grandes proyectos. A continuación, se encuentra el detalle de cada uno de los elementos que deberían considerarse como parte de la adopción de Scrum en la organización.

1.1.1. ¿Implementar o adoptar Scrum?

Scrum consiste más en un cambio cultural que solo en implementar herramientas o técnicas, así que es erróneo pensar en la “implementación” de Scrum, lo más apropiado es hablar de “Adopción”.

  • Para la adopción se requiere poner en marcha las prácticas, realizar experimentos y realizar ajustes al marco de trabajo según las necesidades cambiantes de la organización.
  • Se requiere además el apoyo de toda la organización, para fortalecer una cultura orientada hacia lo ágil, basada en la simplicidad, el valor y el alto rendimiento que se necesita para la gestión de proyectos modernos.
  • La transformación ágil basada en Scrum va más allá de realizar reuniones time-box o ejecutar prácticas técnicas, pues es importante tener en cuenta en el ámbito de la organización:

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1.1.2. Ciclo de vida de la adopción de Scrum

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1.1.3. Componentes típicos de la adopción de Scrum