1.7. Implementación de Scrum en grandes organizaciones.

Scrum está diseñado para funcionar en proyectos de cualquier tamaño, por lo que, haciendo algunos ajustes a lo explicado en las anteriores secciones, puede ser utilizado en grandes proyectos. A continuación, se encuentra el detalle de cada uno de los elementos que deberían considerarse como parte de la adopción de Scrum en la organización.

1.7.1. Ceremonias Scrum en grandes proyectos

Scrum de Scrums

El Scrum de Scrums es el evento enfocado en la coordinación de los Sprints para múltiples equipos dentro del mismo proyecto.

Este evento por lo general tiene una duración de 15 minutos.

En algunos proyectos donde la necesidad de comunicación entre equipos es vital (ej: cuando existen dependencias), se realiza diariamente.

Se debe realizar por lo menos 1 vez por Sprint.

Es dirigida por un Scrum Master.

Participan los representantes de cada equipo perteneciente al proyecto.

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Objetivos de la reunión

Coordinar el trabajo de múltiples equipos que trabajan para un mismo proyecto.

Evitar atrasos por dependencias o riesgos no identificados a tiempo.

Para garantizar efectividad en este evento, se realizan las siguientes preguntas:

¿En qué ha estado trabajando tu equipo?

¿En qué va a trabajar tu equipo?

¿Han tenido impedimentos?

¿Existen dependencias entre tu equipo y otros equipos?

Coordinación de Sprints

Cuando en un proyecto se cuenta con múltiples equipos, es importante garantizar que sus Sprints se mantienen coordinados en el tiempo, es decir, todos los equipos inician y terminan sus Sprints en las mismas fechas.

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Algunas consideraciones a tener en cuenta son:

Debería realizarse una sola reunión de planificación de Sprint.

Podría hacerse una sola reunión de revisión del Sprint.

Cada equipo debe realizar su propia retrospectiva. Sin embargo, es importante hacer una sesión periódica de lecciones aprendidas de todos los equipos para compartir el conocimiento adquirido en cada equipo.