2.4. Modelo de madurez de Scrum
El análisisModelo de madurezMadurez de Scrum consiste(Scrum Maturity Model - SMM) descrito en realizarlos unanteriores diagnósticonumerales parade determinareste capítulo, permite medir el grado de calidad con el que se hahan adoptado la agilidad y Scrum en unala organización, basadopara enello lase presenta una herramienta que permite realizar una evaluación de cada una de las épicas del Backlog de una adopción Scrum (Clima laboral y entorno de trabajo, automatización y procesos, Motivación y desarrollo del equipo, etc.)cuantitativa.
Permiteherramienta permite identificar las bases y el modelo bajoelloscualcuales operan e interactúan las diferentes áreas y equipos en una organización, evaluando quétantotan alineadas estánalineadascon la estrategia del negocio, la eficiencia de los prácticas y la aceptación de la agilidad en la organización.
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- No es solo revisar documentos o realizar una entrevista con las partes interesadas, el objetivo es entender el porqué del estado actual de la organizació
n.n Se buscay lograr un acercamiento emocional con las partes interesadas, para capturar información valiosa sobre sus comportamientos y forma de actuar.Utilizar técnicas y herramientas visuales para crear interactuar mejor con los interesados.
Nota: El resultado más importante de realizar el Análisis de Madurez de Scrum, es un conjunto de oportunidades de mejora para aplicar en tu organización, el cual representa la base para estructurar un mapa de ruta para mejorar las prácticas ágiles en una organización.
Nota2.4.1.
2: CertMind elaboró un artefactoDiagnóstico de evaluaciónagilidad
que
El define 5 nivelesdiagnóstico de madurezagilidad se encuentra en la pestaña "D. Agilidad" del archivo de excel, allí allí
que
se
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2.4.2. Resultado del diagnóstico de agilidad
2.4.3. Diagnóstico de la adopción de las prácticas de Scrum
2.4.4. Resultado del diagnóstico de la adopción de las prácticas de Scrum
Instrumentos de recolección de la información
Cuando de recolectar información se trata, solemos caer en el error de no utilizar los instrumentos adecuados según los interesados impactados y su disponibilidad de tiempo, o de utilizar un único instrumento para todos los momentos, lo que resulta menos efectivo.
A continuación, encuentras algunos instrumentos recomendados (siéntete en la libertad de mezclarlos o elegirlos según la necesidad):
- Utilizar técnicas y herramientas visuales para crear interactuar mejor con los interesados.
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