3.3 - El Scrum Master y los eventos

Apoya a los Developers en la realización del evento, y que se respete su duración
Identifica los impedimentos que puedan encontrar los Developers
Asegura que el Daily se lleve a cabo a la misma hora y en el mismo lugar
Si el Scrum Master está trabajando activamente en los elementos del Sprint, entonces participa como un Developer

Lleva el seguimiento al progreso de los Developers con respecto a lo planificado
Gestiona y resuelve impedimentos que puedan aparecer (en su mayoría identificados en el Daily)
Gestiona la resolución de conflictos que puedan surgir entre los Developers
Trabaja en estrategias que aumenten la motivación de los Developers
Asegura que los Developers no son interrumpidos durante el Sprint
Cuida que los Developers cumplan con los criterios de aceptación y terminado (DoD)

Apoya al Product Owner a moderar la participación de todos
Cuida que se cumpla con la agenda y duración del evento
Asegura que se presentan los resultados logrados en el Sprint
Asegura que el progreso respecto al Objetivo de Producto es discutido en esta sesión
Recopila información que permita medir el desempeño del equipo

Guía y modera el evento
Aplica estrategias y técnicas para llevar a cabo la retrospectiva
Brinda la confianza y seguridad para que el equipo sea sincero con respecto a la reflexión sobre los resultados del Sprint
Asiste el equipo en la identificación de lecciones aprendidas
Guía la reflexión del equipo acerca de su rendimiento (tal como la velocidad y el progreso)