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Consideraciones finales sobre el uso y adopción de Scrum

The Scrum Map 6. Consideraciones finales

Al llegar al final de nuestro trayecto a través del marco de trabajo Scrum, es vital detenerse a ...

Updated 1 year ago by CertMind

5.3 - Técnicas y herramientas útiles para los Developers

The Scrum Map 5. Developer: Desarrollo ágil de productos

En el dinámico mundo de Scrum, las responsabilidades de los Developers trascienden las fronteras ...

Updated 1 year ago by CertMind

Glosario y anglicismos

The Scrum Map 6. Consideraciones finales

Anglicismos En este libro se utilizan varios términos utilizados originalmente en inglés, esto co...

Updated 1 year ago by CertMind

5.2 - Los Developers y los eventos

The Scrum Map 5. Developer: Desarrollo ágil de productos

El desarrollo de un producto exitoso es una jornada colaborativa, y los Developers están en el co...

Updated 1 year ago by CertMind

Introducción a la gestión de proyectos

Agile Project Management Agilidad aplicada a proyectos

Las consideraciones para la gestión de proyectos basados en Scrum describen 6 elementos que debe ...

Updated 2 years ago by CertMind

6. Diseño del producto

Agile Project Management Consideraciones para la gestión de un p...

Scrum es usado comúnmente para la Gestión de Proyectos ágiles orientados a la construcción de pro...

Updated 2 years ago by CertMind

5. Cambios

Agile Project Management Consideraciones para la gestión de un p...

Ágil implica la apertura al cambio, por lo que es común que todos los proyectos ágiles estén expu...

Updated 2 years ago by CertMind

4. Riesgos

Agile Project Management Consideraciones para la gestión de un p...

La gestión de riesgos es una actividad que se realiza proactivamente y a través del ciclo de vida...

Updated 2 years ago by CertMind

3. Seguimiento y control

Agile Project Management Consideraciones para la gestión de un p...

6.3.1 - Oficina de Gestión de Proyectos Ágiles (APMO) Una APMO (Agile Project Management Office) ...

Updated 2 years ago by CertMind

2. Finanzas

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Las finanzas del proyecto son una de las consideraciones más importantes en la gestión de un proy...

Updated 2 years ago by CertMind

1. Contratación

Agile Project Management Consideraciones para la gestión de un p...

1. Contratación Esta consideración toma un enfoque en la contratación (selección) del personal de...

Updated 2 years ago by CertMind

7.5 - Etapa 5: Implementación

Agile Project Management Etapa 5: Entrega de los incrementos

Durante la etapa de implementación se realiza la entrega y/o puesta en marcha de todos los entreg...

Updated 2 years ago by CertMind

7.2 - Etapa 2: Planificación del Sprint

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Durante esta etapa del ciclo de vida, se realiza la planificación de cada uno de los Sprints, est...

Updated 2 years ago by CertMind

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Updated 2 years ago by CertMind

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Esta es la etapa final de un proyecto Scrum, tiene como objetivos formalizar el cierre del proyec...

Updated 2 years ago by CertMind

7.4 - Etapa 4: Revisión del Sprint

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El objetivo de esta etapa es recolectar retroalimentación de cada uno de los Sprints, y así, perm...

Updated 2 years ago by CertMind

7.3 - Etapa 3: Desarrollo del Sprint

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Esta etapa contiene 2 prácticas que se realizan durante el desarrollo de los incrementos del prod...

Updated 2 years ago by CertMind

2.4. Modelo de madurez de Scrum

Agile Adoption Framework 2. Evaluación de madurez

El Modelo de Madurez de Scrum (Scrum Maturity Model - SMM) descrito en los anteriores numerales d...

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¿Por qué fallan los proyectos de adopción de Scrum?

Agile Adoption Framework 3. Retos en la implementación de Scrum

Adoptar Scrum es un proceso complejo dadas las múltiples interacciones que se dan en el camino pa...

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1.6. Gestión del cambio organizacional

Agile Adoption Framework 1. Adoptando Scrum

La Gestión del cambio organizacional es una fase transversal a todo el ciclo de vida del proyecto...

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