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1. Gobierno de la seguridad 1.1 ¿Existe una función/área encargada de garantizar la seguridad de la información? Estructura del area de seguridad de la informacion 1.2 ¿Está alineada la seguridad de la información con la estrategia de negocio para apoyar los...

1. Gestionar los cambios 1.1 ¿Se tienen definidos procedimientos para realizar cambios recurrentes o de bajo impacto para la organización? Procedimiento de gestión de cambios 1.2 ¿Los cambios son clasificados por tipo o categoría? Cambios de emergencia; Cam...

1. Auditorías / Aseguramiento de Calidad 1.1 ¿Se tienen definidos los criterios estándar para realizar el seguimiento de los procesos/actividades que son realizados por las T.I.? Se espera que hayan criterios suficientes para conocer el estado de T.I.; en la ...

1. Capacitación 1.1 ¿Se cuenta con un plan de capacitación sobre el uso de los sistemas de información y asi garantizar utilización de manera eficiente? Planes de capacitación y entrenamiento funcional y técnico a los usuarios. Se crean planes de orientación ...

1. Ideas de Mejora 1.1 ¿Se tiene institucionalizado el procedimiento necesario para realizar sugerencias de mejora a los servicios y/o actividades de la organización? 1.2 ¿Existe un repositorio para el almacenamiento y gestión de las ideas de mejora continua? ...

Adoptar Scrum es un proceso complejo dadas las múltiples interacciones que se dan en el camino para alcanzar el objetivo del producto. A continuación, se recopilan algunas cuestiones planteadas por diversos autores (Joey Cho, 2010) (Akif, 2012) (Hanslo & Mnkan...

Las Historias de Usuario (User Story) son la forma recomendada en entornos ágiles para escribir los requisitos del producto desde la perspectiva del usuario. Dado que son afirmaciones breves, simples y fáciles de entender, resultan en una mejor comunicación en...

Si bien, los 12 principios del manifiesto ágil describen una orientación sobre los principios que se siguen en Scrum, hay 5 elementos que son clave para el buen funcionamiento de este marco de trabajo. Estos pilares junto a los 12 principios del manifiesto ági...

Es importante que entre los miembros del equipo se genere y mantenga una filosofía basada en valores que fomenten la confianza, la comunicación y la entrega de resultados. A continuación, se relacionan los valores que se deben promover en un equipo Scrum: Co...

Un Scrum Master debería tener un conocimiento profundo del marco Scrum por varias razones: Para poder aplicarlo de manera coherente y consistente Para poder resolver problemas y superar obstáculos Para poder adaptar Scrum a las necesidades del equipo Para pod...

Para guiar el Daily Scrum Una de las dudas al momento de llevar a cabo el daily es saber quién se supone que debe hablar primero y en qué orden, cómo mantener la atención, por lo que se proponen las siguientes estrategias: Pasa la ficha (token de habla) Esta t...

La gestión de productos, o "Product Management" en inglés, es una disciplina que se centra en guiar el desarrollo, la estrategia y la entrega de productos. La gestión de producto se pueden manejar con enfoque tradicional o con enfoque ágil: El Agile Product Ma...

En Scrum, cada evento (ceremonia) está diseñado con un propósito específico para maximizar la transparencia, la colaboración y la eficiencia. El Product Owner, es fundamental para representar la voz del cliente y los intereses del negocio, y desempeña un papel...

Estamos a puertas de iniciar con el desarrollo del producto, tenemos una comprensión general del producto y contamos con un Product Backlog que contiene elementos cortos y concretos. Tú como Product Owner los entiendes claramente, pero: ¿el resto del equipo t...

Herramienta 1: User stories mapping (Mapeo de historias de usuario) Esta técnica es vital para organizar y visualizar de manera clara y estructurada los elementos del Product Backlog, agrupándolos según su funcionalidad y dependencia, lo que a su vez facilita ...

En el dinámico mundo actual, la figura del Developer se transforma constantemente, abrazando roles más estratégicos y creativos. En este escenario, el desarrollo ágil de productos emerge como un enfoque que no sólo refina tus habilidades técnicas, sino que pot...

El desarrollo de un producto exitoso es una jornada colaborativa, y los Developers están en el corazón de este viaje. En el contexto de Scrum, su participación activa en los diversos eventos es crucial, no solo por su papel en la construcción del producto sino...

En el dinámico mundo de Scrum, las responsabilidades de los Developers trascienden las fronteras de las tareas convencionales. Se espera que estén equipados para abordar una amplia variedad de desafíos, adaptándose con agilidad a las demandas cambiantes del pr...

Scrum se basa en el empirismo (experiencia) y el pensamiento lean (reducir desperdicios). Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la previsibilidad y controlar el riesgo. Scrum combina cuatro eventos formales para inspección y adaptació...

Al llegar al final de nuestro trayecto a través del marco de trabajo Scrum, es vital detenerse a considerar las profundas implicaciones que tiene la adopción de Scrum en una organización. Es mucho más que simplemente asimilar nuevas técnicas; se trata de culti...