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En este capítulo, hablaremos de las bases de Scrum, abriendo la caja para mostrar cada una de sus piezas fundamentales: el equipo, los artefactos, los eventos y la teoría que lo sostiene. Piensa en ello como los ingredientes básicos que necesitas para el desar...

En este capítulo, nos adentraremos en la función vital que desempeña el Scrum Master en la implementación de Scrum. El Scrum Master no solo asegura una adopción precisa de Scrum según lo delineado en la Guía de Scrum, sino que también facilita la comprensión y...

En este capitulo se presentan algunas consideraciones sobre aquellos aspectos que podrían generar fallas durante el ciclo de vida de la implementación de Scrum.

En este capítulo se presenta el mecanismo que permite realizar un diagnóstico para determinar el grado de calidad con el cual se ha adoptado Scrum en una organización. Para ello se presentan dos componentes sujetos de evaluación: las épicas del Backlog y el cu...

La agilidad está basado en la simplicidad, por lo que NO utilizamos el concepto “proceso” para describir las prácticas que permiten el desarrollo de un proyecto. Los procesos tal como se conocen es mejor dejarlos a las metodologías tradicionales. Se denomin...

En este capítulo se abordan aspectos como el ciclo de vida de la adopción de Scrum y cada una de sus actividades: el inicio del proyecto de adopción, el backlog del proyecto, la ejecución, la evaluación de madurez, la gestión del cambio organizacional y una se...

La responsabilidad del Product Owner es crucial en Scrum, fungiendo como el principal enlace entre las partes interesadas y el equipo Scrum, con la meta de maximizar el valor generado a través del desarrollo del producto. Un Product Owner posee la autoridad y ...

Los Developers tienen la responsabilidad vital de dar vida a los incrementos generados en cada Sprint, construyendo los elementos que eventualmente conformarán el producto final. Es imperativo que posean las habilidades y competencias necesarias para realizar ...

A medida que llegamos al final de este recorrido, es imperativo que nos detengamos un momento para contemplar el viaje transformador que People Information LLC emprendió, un espejo del potencial que Scrum tiene para revolucionar las operaciones comerciales. ...

Las consideraciones para la gestión de proyectos basados en Scrum describen 6 elementos que debe considerar el Equipo Scrum para garantizar que un proyecto entrega los resultados esperados. Estas consideraciones se relacionan con las prácticas descritas en ...